Стандарты бизнес - планов. Что выбрать? Бизнес-планирование один из важных процессов при поиске заемных средств любой компании, во многом определяющий конечный результат. Бизнес-план, как правило, отражает все будущие предполагаемые аспекты бизнес-деятельности с точки зрения финансового и оперативного планирования. Бизнес-планирование может быть проведено как отдельного проекта, так и в целом работы предприятия. В идеале для распределения рисков предприятие должно иметь несколько направлений деятельности даже в рамках одного рода деятельности, зарегистрированного в налоговых органах и органах статистики. В таком случае бизнес план представляет собой консолидированный документ, включающий аналитические показатели разных проектов. Эта удобная иерархическая форма сборки отдельных проектов требует правильной фиксации проектов на уровне финансового учета, иначе не будет поддерживаться связность документов, а, соответственно, позволяющий проверить эффективность бизнес-планирования в последующих периодах. К сожалению, в современных реалиях бизнес-план существует только как дополнительный документ, который необходим только для получения кредита, в операционной деятельности используется мало и только преимущественно в интернациональных компаниях.

Структура бизнес-плана Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР)

Зачем нужен бизнес-план? Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе. Не зная, почему и зачем собираетесь заняться им, вы не сможете поставить перед собой цель См. Целеполагание , определить направление работы и добиться успеха См.

рынках существуют стандарты и методики составления бизнес планов: UNIDO ЕБРР («Европейский банк структура фирмы.

Это необходимо, и благодаря усилиям правительства создаются предпосылки для того, чтобы запустить привлечение инвестиционных ресурсов в страну. В этой связи структура бизнес-плана, ее соответствие принятым в международной практике нормам, обретает все большее значение для возникновения продуктивного сотрудничества с инвесторами. Сравнение методик бизнес-планирования Вопрос о том, что входит в бизнес-план, далеко не праздный.

Согласитесь, инвестор или кредитор гораздо лучше воспринимает поступающую информацию, если она структурирована в унифицированной форме. Привычное для читателя оформление плана позволяет быстро сформировать мнение о выгодности идеи и компетентности разработчика. Инвестор, проявляя интерес к замыслу, должен быть уверен, что планирование выполнено в надлежащем качестве, а его обеспечивают лишь стандартные процедуры, прошедшие проверку временем. Давайте рассмотрим основные методики в области планирования бизнеса, которые в настоящий момент присутствуют в России.

Наибольшее распространение у нас получил стандарт ЮНИДО специализированного учреждения ООН, содействующего промышленному развитию ряда стран с переходной экономикой и развивающихся государств. В современном мире достаточно сложно судить о преимуществах тех или иных рекомендаций. Так случилось, что типовая методика ЮНИДО пришла в Россию раньше других и была принята западными инвесторами в большей степени, поэтому и закрепилась в практике в качестве основной.

Размер инвестиций, требуемых от инвестора. Описание проекта — основная идея бизнес плана Общее описание основной идеи проекта. Ключевые преимущества и выгоды продукта или услуги.

В совокупности мной было разработано более бизнес-планов, из которых 80% получили Пример структуры бизнес-плана по стандарту UNIDO.

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций. Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами.

Необходимо оценить их преимущества, недостатки и ликвидность. Провести сравнительную оценку вашей продукции или услуг с продукцией или услугами конкурентов и проанализировать дальнейшие этапы развития производства или сервиса оказания услуг. Описание плана по Маркетингу Этот раздел является одним из самых важных разделов бизнес-плана. Результатом данного раздела должен быть показатель — объем продаж производимой продукции по всему ассортименту и в целом по предприятию.

Данный показатель влияет на все дальнейшие финансовые расчеты бизнес-плана. Также в данном разделе необходимо рассмотреть важные аспекты программы маркетинга. В первую очередь необходимо провести исследование рынков, на которые планируется осуществить выход, выявить отличительные характеристики рынков и определить размеры основных рынков и сегментов рынков.

Бизнес-план по методике ЕБРР

Европейский банк реконструкции и развития ЕБРР. Если рассматривать федеральные государственные учреждения, то свои стандарты есть у: На региональном уровне свои правила определяют:

бизнес-план по стандартам ЕБРР (), предоставляется бизнес - планирования, имеющие наиболее широкую структуру.

На этапе первоначального рассмотрения заявки в Банк представляются: Заявка Клиента на предоставление кредита кредитной линии. Учредительные документы и документы, подтверждающие регистрацию Клиента Основные разделы бизнес-плана согласно стандартам Россельхозбанка. Стандарты бизнес-планирования ЕБРР Одним из принятых стандартов в бизнес-панировании является структура разработанная Европейским банком реконструкции и развития.

ЕБРР по существу является инвестиционным механизмом, который был создан для поддержки рыночной экономики в странах Центральной Европы и Азии. ЕБРР основан в году при участии 60 странам мира и ряда международных организаций. Компания представляет из себя международную сеть компаний и предлагает консультационные, аудиторские и другие виды услуг. Самая часто встречаемая ошибка при составлении бизнес-плана — попытка использовать западную версию разработки, которая составлена без учета специфических особенностей нашей страны.

Настоящее руководство является методическим пособием для предпринимателей, действующих в Новгородской области. Данное руководство адресовано, как начинающим предпринимателям, которые хотят разработать бизнес план, так и уже ведущим собственный бизнес.

1.2. Методики разработки бизнес-плана и его структура

АНАЛИЗ РЫНКА Помимо описания существующей ситуации на рынке данный раздел должен содержать прогноз спроса на рынке на период планирования с описанием динамики цен, а также динамики изменения доли предприятия на рынке. Раздел должен обосновывать потребность рынка в производимой продукции, а также подтверждать прогнозные показатели спроса на продукцию. Требуется отметить затраты на проведение маркетинговых мероприятий, связанных как с выходом новой продукции на рынок, так и с поддержанием достигнутого уровня продаж.

Раздел должен давать обоснованную рыночной конъюнктурой данные о ценах на производимую по инвестпроекту продукцию, на основе чего будут запланированы положительные денежные потоки. Раздел должен содержать данные в объеме, необходимом для того, чтобы сформировать модель операционной работы предприятия по инвестпроекту. Требуется также указать условия поставки и характер расчетов с поставщиками с описанием временных и количественных показателей.

Основные ошибки при составлении; Существующие стандарты бизнес планирования Еще одним принятым стандартом является структура бизнес-плана, предложенная банком реконструкции и развития в Европе ( ЕБРР).

Шаблон Зачем он нужен? Каждый учебник по экономике, пиар-курсу предлагает последовательную структуру, следуя которой вы можете составить бизнес-план самостоятельно без особого труда. Необходимость в бизнес-плане возникает у человека, когда тот желает, например, получить инвестиции, государственную помощь или кредит для открытия своего дела. Понятно, что в таких серьезных случаях не стоит полагаться только на свои знания, а желательно обратиться к профессионалу, знающему все экономические и юридические нюансы.

Он сможет помочь вам создать бизнес-план по всем существующим правилам. Как правило, специалист при анализе и расчетах будет исходить из требований клиента и его финансовых возможностей. Но за такую услугу нужно будет хорошенько заплатить. Если же речь идет о микро-предприятии или просто торговом лотке или ларьке, идти к экономистам за бизнес-планом просто смешно.

Основы бизнес-планирования. Как составить бизнес-план?

Проекты для одной компании предприятия. Ведомственные строительство дорог, мостов. Корпоративные создание крупных цепочек производств.

Ключевая роль бизнес-плана при ведении бизнеса в Турции. Бизнес-план - это стандарты ЕБРР, стандарты BFM Group, стандарты KPMG. бизнес- плана, узнать местные налоговые ставки и структуру.

Стандарты бизнес-плана европейского банка реконструкции и Реклама Европейский банк реконструкции и развития ЕБРР — инвестиционный механизм, созданный в 60 странами и двумя международными организациями для поддержки рыночной экономики и"демократии" в 27 странах — от Центральной Европы до Центральной Азии. ЕБРР является крупнейшим инвестором в европейском и центрально-азиатском регионе, и помимо выделения своих средств, привлекает значительные объемы прямых иностранных инвестиций.

Он осуществляет проектное финансирование банков, предприятий и компаний, вкладывая средства как в новые производства, так и в действующие фирмы. Европейский Банк Реконструкции и Развития работает с государственными компаниями в целях поддержки процессов приватизации и структурной реорганизации на них, а также совершенствования коммунального хозяйства. ЕБРР использует установившиеся у него тесные связи с правительствами стран региона, в целях реализации курса на создание благоприятных условий для предпринимательской деятельности.

Для упрощения понимания содержания бизнес-плана, ЕБРР разработала свою структуру бизнес-плана, которая выглядит следующим образом: Титульный лист 2. Меморандум о конфиденциальности 3. Резюме 4. Предприятие 4.

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля