Настоящее пользовательское соглашение далее — Соглашение является публичной офертой в соответствии с нормами стати Гражданского кодекса Российской Федерации, размещенной в постоянном доступе на интернет-сайте : Безусловным принятием акцептом всех условий настоящей оферты без изъятий в соответствии с нормами статьи Гражданского кодекса РФ признается осуществление Пользователем регистрации через Сервис на Сайте или на иных сайтах, доступ к которым предоставляется после регистрации через Сервис. Пользователем признается физическое лицо, принявшее условия настоящего Соглашения и создавшее личную учетную запись аккаунт с использованием Сервиса Общества. Пользователь подтверждает, что до осуществления регистрации на Сайте он ознакомился с условиями настоящего Соглашения и что указанные условия понятны Пользователю и принимаются им без изъятий. Пользователь согласен с тем, что, создавая аккаунт с использованием Сервиса, он: Представит при регистрации точную, актуальную и полную информацию о себе, запрошенную при заполнении анкеты, размещенной на Сайте регистрационные данные ; 4. Обеспечит сохранность логина адреса электронной почты и пароля; 4.

намеревается в этом году открыть вдвое больше магазинов

Кто-то выходит на этот путь с полным снаряжением и с опытными проводниками, для кого-то же он оказывается долгой дорогой вслепую и самостоятельным познанием тонкостей выбранной сферы. Наш сегодняшний собеседник Аркадий Пекаревский точно из второй когорты. Начатая им в суровые е годы вместе с братом Борисом Остробродом торговля китайскими пуховиками выросла в одну из крупнейших в стране торговых сетей . Тем более неожиданным был уход Аркадия из компании в году.

Борис Остроброд уверен, что бизнесменами не становятся — ими рождаются, такие люди не . Мне не нужен был второй кооператив.

Это цифровые показатели, которые нужно контролировать буквально каждый день. Не контролируешь — значит не управляешь. Для дистанционного контроля нужно выработать ключевые показатели. Если открытие бизнеса по франшизе — это розничный проект — количество товаров в чеке, количество чеков, конверсия зашедших покупателей. Если это для производства, то это три основных параметра: Видео- и аудионаблюдение; очень хорошо работает.

Потому что ты думаешь, что твои сотрудники активно продают, они активно работают. Ты сейчас занимаешься какими-то очень важными делами, ты обсуждаешь с поставщиком сырья снижение входных цен, а в это время они там курят или сидят во Вконтакте, — это очень грустно, но это правда. У меня позавчера было выступление, я как раз говорил о необходимости контроля качества, и два собственника компаний, у одного хостел, а другого магазин по продаже автозапчастей, подняли руку и сказали: Звоним в первую компанию по громкой связи.

Это было примерно в двенадцать часов дня. Просто надо знать, что, если вы не контролируете, значит, вы не управляете; тогда не удивляйтесь, что нет оборотов и нет прибыли.

Рекомендую прочитать эту статью: Что-то стало лучше, что-то - хуже. Как минимум времена изменились. Послушайте, ну мы ведь не можем узнать, как оно там было бы, если бы я не делал.

13/12 Бизнес всегда идет в авангарде О том, как банк может быть долгосрочным и с вице-президентом по развитию и HR сети Sela Эдуардом Остробродом . Второй Столыпинский форум «Стратегии для России».

Россия и Китай — сотрудничество или конкуренция? В рамках деловой программы были представлены: Эксперты рассказали о финансовой и административной поддержке российского несырьевого экспорта, возможностях и трудностях китайского рынка для российских поставщиков, стратегиях выхода на китайский рынок. Борис Остроброд, основатель компании , которая сотрудничает с китайскими поставщиками уже в течение 25 лет, рассказал о преимуществах работы с азиатскими партнерами. Но отметил, что если российские производители возьмут на вооружение эти и другие особенности ведения бизнеса с крупными ритейлерами, то и другие федеральные торговые сети с удовольствием рассмотрят их в качестве партнеров.

Но и у китайских поставщиков существуют проблемы, тормозящие развитие сотрудничества. Впрочем, повышение квалификации и образованности работников Алмазов назвал также и плюсом. Правда, при сотрудничестве с китайскими поставщиками необходимо учитывать традиции и особенности менталитета. Сергей Алмазов подробно остановился на необходимости тщательного контроля и скрупулезности при заключении договоров с китайскими поставщиками.

Типичной ошибкой в работе с азиатскими партнерами он назвал, например, ситуацию с новогодними праздниками. Многие рабочие проживают далеко от места производства, на новогодние праздники уезжают, чтобы повидать родных и часто не возвращаются. Приходится набирать новый персонал и обучать его заново. , остановился на возможностях развития российского бизнеса в Китае.

Борис Остроброд: «Я живу везде»

-система как драйвер роста для стартапа. У нас в компании есть несколько моделей, которые можно отнести к этому понятию. Одна из них — инвестиционная, использующаяся, например, при открытии автоцентров. В нее входит финансовая модель. Она нужна не только для принятия решения об открытии салона, но и для управления бизнесом, согласования целей совета директоров, менеджмента и персонала.

В начале сентября наш второй клуб для молодых и друг - Эдуард Остроброд (@edi_ha_ish), вице-президент корпорации SELA. «кухню» и процессы за кулисами, показывают бизнес с другой стороны.

Все необходимые для этого инструменты на рынке уже есть. Рассмотрим несколько подходов к управлению взаимоотношениями с покупателями. В условиях падения продаж на фэшн-рынке, система становится конкурентным преимуществом и эффективным инструментом сохранения бизнеса, считает вице-президент компании Эдуард Остроброд. В компании внедрение происходило поэтапно. Затем перешли на бальную систему, выбрав программу, представляющую собой транзакционный модуль, способный начислять и списывать баллы.

Это был прогресс, но еще не полноценная программа лояльности. Система позволила накопить базу данных и расширить круг клиентов.

Сколько платят в ритейле

Человек-трансформатор Встреча с бизнесменом прошла в одном из самых модных пространств Москвы. Максим Арцинович — человек многогранный. Ювелир, бизнесмен, меценат, генератор идей успешных стартапов. начинала с подбора"самых удобных кроссовок", а сегодня пришла к туфлям на шпильке.

Остроброд. Вице-президент по аря успешно прошел второй по счету закрытый бизнес-завтрак клуба «Эквиум», посвященный инвестициям и"Эквиум" - мощная платформа роста и развития для владельцев бизнеса .

Или не убьет… Как жена убьет ваш бизнес? Или не убьет… Бизнес Работать с мужем или женой? Мы же друг друга убьем! А другие ответят, что лучшего партнера по бизнесу, чем вторая половинка, не найти. Независимо от того, какой точки зрения вы придерживаетесь, микс деловых отношений и личной жизни имеет не только много преимуществ, но и несколько недостатков.

Как-то раз супруги пришли на программу на канале , и удивили всех, когда рассказали, что они вместе с 13 лет и все это время мечтали создать семейный бизнес. Компании уже пять лет. Ханна и Марк признаются, что за это время они прошли огонь, воду и медные трубы, но их отношения стали только крепче. Вот, какие преимущества и недостатки семейного бизнеса видит эта пара. К примеру, когда он уходит с работы пораньше, чтобы научить дочерей играть в футбол, Ханна не возмущается, что он не закончил дела, потому что они оба стремятся к одним и тем же целям — заботиться о семье и вести бизнес.

Вряд ли другой деловой партнер так проникнется семейными обязанностями коллеги. Вы больше никогда не будете просто мужем и женой В то время, как Ханна сидела дома с ребенком до запуска , Марк уже имел опыт ведения бизнеса и знал, с какими трудностями они столкнутся, начни он помогать Ханне с компанией. Все же Ханна и Марк отбросили все переживания, поскольку были уверены, что их отношения выдержат любые испытания.

Евгений Малкин презентовал в Москве свой второй кубок Стэнли

Что-то стало лучше, что-то — хуже. Как минимум времена изменились. Послушайте, ну мы ведь не можем узнать, как оно там было бы, если бы я не делал. Сравнить не с чем, значит, и судить нельзя. И тот, кто пытается судить, априори заходит в зону не конкретики, а эмоций.

фоне внутренней реорганизации структуры бизнеса ритейлера: летом года отпускных цен на шубы из Китая отмечается уже второй год подряд. считает Дарья Ядерная. Эдуард Остроброд из Sela также считает, что.

Это уже далеко не первый кризис в компании , поделитесь секретом успеха. Как правильно пережить сложные времена? Я не люблю говорить, что в кризисе нет ничего страшного. На самом деле, это серьёзный стресс для всех. Но чтобы уверенно чувствовать себя в кризис, нужно понимать, как вести себя до него. Именно эта проблема - основная болезнь многих начинающих и уже опытных наших предпринимателей. И возникает первый вопрос: Можно придумать идею, набрать по уши кредитов и идти красиво захватывать новые территории.

А можно сначала что-то сварганить на коленке, заработать сто рублей, на них еще что-нибудь купить, потом снова что-нибудь заработать, и так далее. Это две разные тенденции. Каждая хороша по-своему, нужно принять правильное решение: Весь бизнес можно разделить на тех, кто собирается получать постоянную прибыль, и тех, кто в итоге планирует продать свое дело более крупному игроку.

Разрешенные деликатесы

Кашрут — это свод правил в иудаизме, касающийся приема пищи и продуктов питания, а кошерная пища, соответственно — та, что этими правилами разрешена к употреблению. Само слово"кошерный" означает"пригодный". Необходимость соблюдения кашрута прописана в Торе, то есть это в первую очередь религиозные заповеди. И важно отметить, что Тора не раскрывает нам рациональную причину всех законов кашрута, но при этом объясняет важность и необходимость их соблюдения и питания в целом.

Система кашрута является действительно очень сложной.

Вице-президент Sela Эдуард Остроброд: «Розничный бизнес – сложный механизм, Второй аспект – контроль за исполнением.

Подробнее в нашем обзоре. В числе ключевых спикеров: Каждое направление в ритейле получит свою деловую программу. Слушатели узнают, как повысить валовую маржу, количество покупок, средний чек, а также улучшить закупочные цены и эффективно управлять ассортиментом. Семинар длится два дня. Он пройдет в небольших группах до ти человек в формате мастер-класса и живого общения с ведущим. Будут обсуждаться следующие темы: Мероприятие предназначено для генеральных и коммерческих директоров, менеджеров по маркетингу и закупкам.

В рамках мероприятия будут рассмотрены новые возможности и эффективные инструменты автоматизации работы с информацией на примерах успешных проектов внедрения. Спикеры расскажут о том, как применять аналитику при работе с большим объемом данных, какие подходы использовать при внедрении и оптимизации систем, как с их помощью управлять бизнес-процессами и персоналом компании, а также поделятся прогнозами и рекомендациями в области управления данными.

Первый день посвящен автоматизации маркетинга и продаж, второй — автоматизации работы с документами СЭД, ЕРП, электронный архив , третий — автоматизации и - автоматизация управления персоналом и обучения. Какие тренды меняют рынок сегодня? Что делать сегодня, чтобы быть актуальным завтра? Как снизить риски для производителя?

Сотрудники среднего бизнеса — как дети, которые играют в песочнице

Первые управленческие навыки Борис Михайлович получил еще в пятом классе, когда его назначили директором школьного Музея боевой славы. По окончании института будущему президенту корпорации приходилось реализовывать самые разные бизнес-проекты. В году братья организовали кооператив по изготовлению полиграфической и рекламной продукции. Кто заказывал рекламную продукцию в то время?

бизнеса, считает вице-президент компании Sela Эдуард Остроброд. . путешествиях), второй – знать, к какому сегменту относится покупатель.

Региональное подразделение клуба было создано в Саратове в начале осени. Миссией клуба, как сказано на его официальном сайте, является ускорение экономического роста путем развития - предпринимательства, способного изменить существующую парадигму мышления и поведения предпринимателей страны. Закрепленный за предпринимателем ментор помогает сформулировать стратегию, поставить задачи, определить уровень . Наставничество продолжается 4 месяца — предполагается, что за это время бизнес резидента вырастет качественно и количественно.

Другим форматом работы являются ежемесячные закрытые встречи в формате Совета директоров. Также клуб помогает своим резидентам в привлечении инвестиций от бизнес-ангелов, частных инвесторов, венчурных фондов и пр. Годовое членство в клубе, по данным РБК , стоит тысяч рублей. Совету акционеров его внутреннее состояние до лампочки, их интересует только, почему отчетность плохая.

С подчиненными он тоже не может поговорить о своих страхах и бедах. Группа компаний включает в себя заводы в России, Белоруссии, Литве, Чехии, Италии, Великобритании и Германии, научные подразделения и учебные центры. Входит в пятерку крупнейших европейских производителей гидроизоляционных материалов и насчитывает больше 5 тысяч сотрудников.

XIV Международный саммит розничной индустрии Retail Business Russia&CIS (Часть 2)