Цель тренинга: Определение понятия продажа. Продажа как процесс удовлетворения потребностей клиента с помощью товара фармацевтических препаратов компании. До визита в аптеку Планирование и подготовка визитов в аптеку: Планирование рабочего дня согласно приоритетам; планирование маршрута на день Постановка целей визита в аптеку в соответствии со -критериями Подготовка визита руководителю аптеки, провизору первого стола в соответствии с целью Практическое задание: Визуальная оценка снаружи аптеки. Визуальная оценка внутри аптеки - все ли безрецептурные препараты представлены на витрине, правильно ли размещены ценники и -материалы на наши лекарственные средства и т. Если нет - в чем причина. Контроль уровня запасов лекарственных средств компании в аптеке. Во время визита Приветствие и представление.

Медицина и фармацевтика

Внутренний аудит: Или Шаг на встречу к процветанию. Здравствуйте многоуважаемые коллеги, наверняка у вас возник вопрос: Внутренний аудит, зачем?

Тренинг «Активные продажи», «Мастерство торговли: как увеличить Бизнес — тренинг «Результативные продажи фармацевтических компаний.

Чтобы узнать больше, позвоните по телефону: Отправить" ; . Полученные знания были закреплены практическими упражнениями. Участники тренинга получили навыки влияния на собеседника в процессе проведния деловых переговоров. Отмечаем высокий профессионализм тренера, хорошую организацию учебного процесса, качество и доступность подачи информации, способность держать внимание аудитории и рабочее состояние участников тренинга.

Игорь Адашевский провел для наших сотрудников серию тренингов по мотивации, переговорам и лидерству. Хочу отметить колоссальную энергию и позитив, которые исходили от Игоря в течение всего тренинга. Это чувствовалось и передавалось другим участникам. После тренингов Игоря Адашевского результат был налицо - мотивированная команда с четкими целями на будущее, навыки профессиональной коммуникации и переговоров и понимание лидерства на качественно другом уровне. Для моей команды это был настоящий прорыв.

Благодаря его тренингу наши сотрудники поняли, как можно улучшить коммуникацию внутри компании, структурировать время и управлять проектами максимально результативно. Кроме того, после одного из упражнений на командообразование, появился"слон Промэлектро", который помог понять общие цели коллектива и сразу стал неотъемлемой частью корпоративной культуры.

Александр Еременко Директор ООО"Промэлектро" Очень понравились реальные примеры из собственного опыта работы, наглядные примеры на слайдах и видео, а также энергия и чувство юмора тренера - это сделало материал понятным для всех участников. После прохождения обучения, медицинские представители получили не только практические навыки продаж и презентации, но и желание достигать результатов, выполнять и перевыполнять планы.

Тренинги и семинары для фармацевтических компаний

Как увеличить продажи фармацевтических препаратов? Внизу правой кнопкой и"Сохранить как". И если прочли, см. Производителям оригинальных и генерических фармацевтических препаратов, у которых нет явного конкурентного преимущества по цене.

Тренинг-менеджер (фармацевтическая компания) - Saint Petersburg компетенций сотрудников полевой команды продаж (медицинские представители, на текущий момент применительно к текущим и перспективным бизнес-.

Программы для фармацевтического и медицинского рынков: Шаги продажи в аптеке Тренинг предназначен для сотрудников фармацевтических и компаний, которые осуществляют промоционные визиты в аптеки Индивидуальный визит к врачам с целью увеличения продаж. Работа с печатными материалами и геджетами. Пирогов Работа с возражениями, провокациями, сопротивлениями врачей и сотрудников аптек. Типология клиентов. Активности с аптечными сетями, отдельными аптеками и врачами Работа на выставке.

Организация круглого стола. Навыки управления территорией, временем и клиентской базой повышение эффективности работы сотрудников на территории за счет освоения инструментов територи- и тайм- менеджмента, сегментирования и таргетинга клиентов"Систола и диастола" при рутинной работе. Типология и особенности эффективного взаимодействия Результативные переговоры: Управление временем. Расстановка приоритетов. Эффективные госпитальные продажи.

Госпитальный театр.

Тренинги для

Основные обязанности в управлении торговой территорией. Управление сотрудниками. Формула успеха команды. Способы работы в команде, коммуникации с персоналом. Методы мотивации сотрудников.

Тренинги для руководителей аптечного и фармацевтического бизнеса . ассортимент, автоматизировать ценообразование, управлять продажами.

Основная идея мероприятия была выражена в слогане"Научим строить точные прогнозы продаж и достигать результата". ФАРММИКС - это новый формат образовательной площадки в режиме"минимум воды — максимум практики" и получения рекомендаций экспертов рынка. В работе конференции приняли участие более 50 делегатов, среди которых представители российских и зарубежных фармацевтических компаний, эксперты рынка, ведущие бизнес-тренеры Москвы и представители отраслевой прессы.

По мнению участников лучшими сессиями признаны: Тренинг"Прогнозирование спроса и продаж" Чего хотят миллениалы или как работать с поколением Правда жизни или все ненавидят маркетинг Конференция началась с сессии"Развитие фармацевтического бизнеса в текущих экономических условиях: Стратегии продвижения фармпродукции в условиям законодательных ограничений".

Далее Юрий Стюхин, генеральный директор компании , в своем докладе" в аптечных сетях" рассказал о классификациях -материалов, особенностях их изготовления и наиболее эффективных инструментах коммуникации с аудиторией в аптеках.

Здравоохранение и Фармацевтика

Новости и аналитика рынка рекламы и маркетинга. Маркетинговые исследования. СМИ о рекламе и маркетинге. Сейчас под началом Андрея около человек, отвечающих за продажи в восьми регионах страны.

ООО «Актавис» (фармацевтическая компания), бизнес-тренер. Разработка и проведение тренингов продаж для медицинских представителей.

Цикловая конференция: Круглый стол 2 июня , обзорное видео. Отзывы клиентов В ходе бизнес-игры были актуализированы такие управленческие компетенции, как умение правильно расставлять приоритеты и стремление к достижению поставленных целей. Разработчик игры проявил себя как клиенториентированный партнер, понимающий потребности компании и способный создать и провести результативную обучающую и развивающую бизнес-игру. Ольга Ишекова В ходе обучения участники тренинга не только систематизировали имеющиеся знания, но и узнали новые подходы к процессу формирования команды и совершенствования сотрудников.

Информация была представлена в понятном и интересном виде. Обучение происходило таким образом, что мотивировало сотрудников на дальнейшее развитие и улучшение собственной работы в сфере управления сервисом для внутреннего клиента. Евгений Иванов - Высокая квалификация и добросовестное отношение Ваших сотрудников к оценке позволило нам получить исчерпывающую информацию об оцениваемых сотрудниках, понять их сильные и слабые стороны, мотивацию и направления для дальнейшего развития.

Мы верим в сохранение сложившихся отношений и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Желаем успешного развития и достижения новых вершин в бизнесе! Станислав, Глеб, добрый день. В данном случае вам это удалось. Спасибо за теплые слова! Ты стал точкой притяжения прекрасных интересных людей и это общение вдохновляет.

Курс: Тренинги для фармкомпаний

Целевая аудитория: Базовый бизнес-тренинг рекомендуется всем медицинским представителям компании с целью повышения эффективности работы. Концепт обучения:

Специализация: тренинги по эффективным продажам, коммуникации, личной и нефтегазовая промышленность, фармацевтический бизнес, ретейл.

Развитие и углубление знаний и навыков в области управления продажами, стратегий работы с клиентами. КАМы Совершенствование навыков переговоров и презентаций, работы со сложными клиентами с применением нестандартных форматов обучения. Каждый сотрудник организации должен хорошо понимать для чего и почему необходимо совершенствовать качество обслуживания, какую роль в этом процессе играет он сам, быть вовлеченным в достижение необходимого результата. Для эффективного управления опытом необходимо создать четкие алгоритмы развития и применения навыков и стандартов поведения при взаимодействии с покупателями.

Все ресурсы, навыки и стандарты поведения должны использоваться для реализации каждого эпизода взаимодействия. Ожидания покупателей формируются на основании предшествующего опыта, рекламы и рекомендаций. Стратегия управления опытом покупателя может быть реализована только при наличии активной поддержки сотрудников на всех уровнях. Управление опытом клиента должно учитывать не только операционные показатели, такие как прибыль, оборот и маркетинг, но их взаимосвязь с навыками и стандартами поведения сотрудников, которые напрямую влияют на статистику УЗНАТЬ БОЛЬШЕ Индустрия гостеприимства.

Создаем стратегию развития На основании сформированного видения мы создаем стратегию развития, стандарты сервиса и необходимые алгоритмы действий для всех уровней сотрудников. Они оформляются в виде специального документа — — настольной книги корпоративных стандартов и алгоритмов сервиса. Готовим сотрудников к обучению Мы готовим Ваших сотрудников к переменам, а также раскрываем для них суть процессов и алгоритмов. Формируем практические навыки На следующем этапе, с помощью тренингов, мы формируем у сотрудников практические навыки и инструменты ежедневной работы, которые запускают процесс изменений в организации Оцениваем изменения качества сервиса Для того, чтобы обеспечить последовательность и результативность изменений в качестве сервиса, мы проводим дополнительную оценку используемых практик и, при необходимости, дополняем стандарты, запускаем в работу новые процессы и инструменты.

Климакова Елена

Корпоративное обучение - это обучение, направленное на повышение профессионального уровня сотрудников вашей компании, способствующее улучшению качества и эффективности работы организации в целом. Цели корпоративного обучения: Мы предлагаем корпоративное обучение персонала в следующих форматах: Наиболее подходящий корпоративный семинар или тренинг Вы можете подобрать из приведенного на странице списка тем обучения.

Повышение эффективности и результативности работы каждого участника тренинга путем активного обучения и освоения ими последних достижений, приемов и техник в области продвижения фармацевтических препаратов, систематизация знаний и развитие умений в области работы с клиентами.

Тренинг-менеджер в фармацевтическом бизнесе и в медицине клиентов, активизации/росту продаж, улучшению микроклимата и продуктивному.

Программа раскрывает несколько ключевых тем в формате разбора кейсов, лекций и интерактивных упражнений, а также бесед и круглых столов с профессионалами в области маркетинга и маркетинговых услуг. Значительная часть программы будет посвящена примерам нестандартных бизнес-решений и маркетинговым инновациям. Компании не жалеют денег и времени, приглашая лучших тренеров для обучения сотрудников тому, как правильно продавать, чтобы увеличить продажи. Семинар по увеличению продаж Киева закончился, но в работе некоторых продавцов ничего не изменилось.

В чем проблема? Возможно, это тренер, который не смог научить участников тренировок, как правильно работать? Можно ли разделить продавцов на хорошие и плохие? Нет, потому что возможности человеческого тела неограничены, их просто нужно раскрывать. И все семинары и тренинги направлены именно на то, чтобы показать человека, обучая его качественно выполнять свою работу с максимальным воздействием.

Эти методы написаны успешными продавцами, бизнесменами, разборчивыми покупателями, психологами, социологами, то есть их объединяет целая армия профессионалов из всех областей деятельности. Программы, направленные на увеличение продаж, однозначно работают. Проблема в профессионалах. Подходите к соответствующей организации, такой как наша, и просите провести обучение или семинары для увеличения продаж.

Безотказная техника продаж. Техника создания убойного предложения. #24 Тренинг по продажам