Стратегия развития фирмы В зависимости от продолжительности времени короткий или длительный период и условий конкуренции фирма определяет свою стратегию. Стратегия - это выбор фирмой основных долгосрочных целей и задач, утверждение курса ее действий и распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей. Различают два типа стратегии: Оборонительная стратегия имеет два направления: В имитационном делается акцент на снижение риска от внедрения нововведений за счет заимствования результатов научно-технических достижений, имеющихся у конкурентов. Фирма следит за рынком, ждет появления нового продукта и концентрирует ресурсы на производстве аналогичного продукта или его прототипа. Она используется фирмами, в планы которых входит уйти с данного рынка или быстро перестроить производство в случае, если другой конкурент успешно внедрился на рынке.

Разновидности инвестиционных стратегий

Найдите альтернативные подходы к разработке стратегии в нашем специальном обзоре альтернативных авторских методик. Хорошую маркетинговую стратегию отличают: Главная цель — максимальное положительное выделение на фоне последних путем определения: Специализируется на вопросах маркетингового планирования и глобальной конкуренции. Рекомендуемая литература на английском языке:

инновационные стратегии предприятия делятся на два класса: наступательные и защитные. Наступательные инновационные стратегии обеспечивают времени привлекать значительные объемы инвестиционных ресурсов. Стратегии данного типа не предполагают значительного.

Можно выделить следующие структурные источники экономического развития страны: Каждая страна одновременно использует все источники развития. Конкурентоспособность и эффективность экономики определяется структурой источников. Если для функционирования и развития народного хозяйства страны, приобретения потребительских товаров используется в основном валюта от экспорта природных ресурсов, то уровень экономического развития такой страны будет низким.

Направление развития на основе инвестиций характеризуется вложениями капитала не в повышение конкурентоспособности отдельных отраслей страны, а в их простое воспроизводство. Экономическая политика страны, ориентированная на международные кредиты, бесперспективна, так как кредиты надо возвращать, и с большими процентами. Приоритет должен отдаваться не развитию страны на основе факторов производства и инвестиций, а развитию на основе активизации инновационной деятельности в области базовых наукоемких отраслей народного хозяйства, служащих двигателями развития экономики.

Факторы производства и инвестиции — это средства научно обоснованной инновационной деятельности, а не ее цель. Стратегический курс на устойчивое развитие Беларуси требовал решения важнейшей тактической задачи — стабилизации и выхода экономики из кризиса. Составляющие процесса перехода экономики Республики Беларусь к устойчивому развитию представлены на рис 2.

Стратегия экономического развития

Первоочередный интерес представляет динамический анализ структурных сдвигов объемов вложений в базовые отрасли промышленности и другие фундаментальные направления деятельности государства. Адекватно сравнить вложения в денежном выражении за последние 25 лет сложно из-за скачкообразной инфляции и проведенной деноминации рубля.

Поэтому лучше отследить динамику удельных весов инвестиционных расходов на капитальные вложения. В основной части этого удалось достичь, и результаты представлены в следующей таблице. Структура капитальных вложений сильно изменилась по ряду отраслей в худшую сторону. Доля вложений в машиностроение и металлообработку упала к году почти в 3,8 раза.

На какие виды подразделяется стратегический инновационный маркетинг На какие типы стратегий подразделяется оборонительная.

Основные виды стратегий Стратегии можно классифицировать по многим основаниям, поэтому рассмотрим лишь главные. По степени сложности стратегии делятся на простые и сложные. Первые имеют в качестве объекта один хозяйственный процесс, вторые связаны с несколькими. По направленности выделяются стратегии предпринимательского типа, ориентированные на использование внешних возможностей, и стратегии рационалистического типа, сконцентрированные на развитии внутреннего потенциала.

По сфере осуществления стратегии можно классифицировать на финансовые, кадровые, производственные, маркетинговые и проч. Исходя из содержания говорят о стратегиях функционирования конкурентных и стратегиях развития. Ввиду особой важности остановимся на них подробнее. Конкурентные стратегии обусловливают действия организации на рынке с целью достижения конкурентных преимуществ.

По мнению американского исследователя М. Портера, можно выделить три основных варианта таких стратегий. Стратегия лидерства в низких издержках встречается чаще всего. Она ориентирует фирму на получение дополнительной прибыли за счет экономии на постоянных затратах.

Инвестиционный маркетинг как инновационная деловая услуга

В то время как стратегия фланговой защиты подразумевает использование ответных ударов после атаки противника, агрессивная оборонительная стратегия направлена на нанесение ударов по потенциальному конкуренту до того, как он серьезно угрожает вашей компании. Данная стратегия позволила компании сохранить свою долю рынка, однако показатели прибыли значительно снизились.

Оборонительные стратегии отражают реакцию предприятия на действия конкурентов и косвенно - на потребности и поведение потребителей. В свою очередь их можно подразделить на следующие типы: Наступательные стратегии обычно требуют кредитных инвестиций и, следовательно, более применимы в компаниях, располагающих достаточно высоким финансовым потенциалом, квалифицированным составом менеджеров и творческим научно-техническим персоналом.

ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ И ТИПЫ ИННОВАЦИОННОГО Оценка риска инвестиций инновационной деятельности. Методы .. Типы инновационных стратегий подразделяются следующим образом: а. детальная, разносторонняя, комплексная; b. наступательная, оборонительная, имитационная;.

Университет В данном пособии раскрыты теоретические основы стратегического планирования в условиях рыночной экономики. В пособии рассмотрены такие вопросы как: Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения. Наступательная стратегия направлена на завоевание крупной доли рынка и даже лидирующего положения в новой отрасли. Вестник Волгоградского института бизнеса. Дупляк Ольга Николаевна В данной статье рассматриваются экономико-математические методы и модели процесса формирования инновационной стратегии развития промышленных предприятий на основе оценки инновационного потенциала предприятия, а именно сам процесс формирования подготовки по внедрению инновационной стратегии на основе комплексной оценки уровня инновационного потенциала.

Виды инвестиционных стратегий

Инновационные стратегии подразделяют на несколько специальных: Базовые или эталонные стратегии развития являются универсальными. Базовые стратегии развития чаще всего делятся на следующие группы: В каждой из этих групп имеются непосредственно инновационные стратегии. Другие стратегии имеют тот или иной инновационный аспект.

При наступательной стратегии необходима ориентация на . Однако она требует постоянных инвестиций в новые НИОКР, что для многих рынки, использования технологических преимуществ, они делятся на.

Ансоффа Рассмотренные ситуации охватывают все четыре квадрата матрицы: При известных товарах и рынках наблюдаются лишь локальные инновации; 2. Стратегии интеграционного роста — это стратегия интеграции с поставщиками и снабженческими структурами вертикальная интеграция вниз ; стратегия интеграции с промышленными потребителями и сбытовыми структурами вертикальная интеграция вверх ; стратегия интеграции с отраслевыми разрабатывающими и производящими организациями горизонтальная интеграция.

Все три стратегии интеграционного роста связаны с организационными инновациями. Она направлена на поиск и использование заключенных в существующем деле бизнесе дополнительных возможностей для производства конструктивно новых продуктов. Это стратегия внутриотраслевой и внутрирыночной продуктовой инновации, использующая эффект синергии. Фирма осваивает виды деятельности, не связанные с ее традиционным профилем ни в технологическом, ни в коммерческом плане.

Портфель продукции обновляется радикально. Стратегии сокращения заключаются в выявлении и сокращении нецелесообразных издержек, могут повлечь за собой инновационные мероприятия: При формулировании общеорганизационной стратегии руководство фирмы стремиться по возможности учитывать определенные экономические условия ее функционирования.

Презентация: ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ. ВИДЫ ИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ

Наступательная стратегия Конкурентное преимущество почти всегда достигается за счет успешных наступательных стратегических действий; оборонительные стратегии могут защитить, сохранить конкурентное преимущество, но очень редко помогают создать его. Как много времени потребуется успешной наступательной стратегии для создания преимущества, зависит от характеристики конкуренции в отрасли. Период создания может быть коротким, как например в сфере услуг, где потребность в оборудовании и системах распределения при осуществлении наступательных действий минимальна.

Период создания может быть значительно более продолжительным в капиталоемких отраслях со сложными технологическими процессами изготовления продукции, так как в этом случае фирмам может потребоваться несколько лет на освоение новой технологии, ввод новых мощностей и завоевание товаром признания потребителей. В идеале наступательные действия быстро создают конкурентное преимущество; чем больше времени требуется для создания такого преимущества, тем более вероятно, что соперники разгадают намерения фирмы, оценят потенциальные возможности ее стратегии и предпримут ответные шаги.

Список произведений по запросу"наступательная стратегия" средствами, позволяющими допустить возврат инвестиций спустя несколько лет, . Экономическая и функциональная стратегии, их типы, факторы выбора. .. Они подразделяются на следующие основные виды: 1) наступательная стратегия.

Инвестиционный маркетинг как инновационная деловая услуга Инвестиционный маркетинг как инновационная деловая услуга Сравнительно недавно на российском рынке появилась новая инновационная деловая услуга для инвестиционного сектора экономики — инвестиционный маркетинг. Его цель — вооружить заказчика данного вида деловой услуги передовыми научными, инновационными и рыночно-практическими знаниями, умениями и навыками в области инвестиций.

А также — о конкурентах и средствах обеспечения устойчивого положения в инвестиционном секторе экономики. И, как следствие, всемерно способствовать активизации инвестиционного процесса и подъему конкурентоспособного производственного потенциала. Философия инвестиционного маркетинга Инвестиционный маркетинг — это относительно новое направление, несколько обособленное от маркетинга в его классическом понимании о свободных рыночных отношениях. Хотя, и в классическом, и в инвестиционном аспектах, маркетинг обозначает — рынок.

Но, как показывает российская практика, в инвестиционном бизнесе обычные приемы маркетинга не работают. Здесь требуются инновационные технологии бизнес-маркетинга. Инвестиционный маркетинг нужен, прежде всего, для управления организацией и финансированием инвестиций в сферу реальной экономики.

Стратегия развития фирмы

Схематически я хочу проиллюстрировать эту классификацию следующим образом: Теперь рассмотрим виды инвестиционных стратегий чуть подробнее. Самый типичный пример консервативных финансовых инструментов — банковские депозиты.

Но наступательная стратегия может быть реализована и небольшими предприятиями (особенно . Для этого требуются серьезные инвестиции. Типы виолентов можно подразделить по этапам их эволюционного развития в.

Умеренный Умеренная инвестиционная стратегия подразумевает более высокий уровень прибыльности. Как правило, речь стоит вести про 20—45 процентов годовых. Как мы уже с вами знаем, с увеличением дохода от вложений растет и реальный уровень рисков. То есть в отличие от консервативных инвестиций, умеренные уже нельзя считать безопасными. Классическими примерами умеренных финансовых инструментов следует считать: Агрессивный Агрессивная инвестиционная стратегия подразумевает под собой наиболее высокую прибыльность выше 45—50 процентов годовых.

На практике доходность может быть выше озвученных значений на несколько порядков. Очевидно, что работая с такими сверхагрессивными финансовыми инструментами, инвестор сталкивается с запредельными рисками. В некоторых случаях их значения стремятся к абсолюту, то есть к 90 и даже процентам. Классическими примерами агрессивных финансовых инструментов мы можем считать:

Как начать инвестировать с нуля. Инвестиционные стратегии