Рон Хаббард написал две книги"Проблемы работы" и"Как выжить, будучи администратором", ставшие идейной основой его подхода менеджементу. Впоследствии этот подход был подробно изложен в томном руководстве, озаглавленном"Курс администратора организации". Технология административного управления продается как"ноу-хау", то есть только в виде готовых учебных курсов и консультаций. Соответствующая литература предоставляется учащемуся на время учебы и в основном только в аудитории, копирование и размножение учебных материалов запрещается. Не допускается также частичное использование элементов АТ, адаптация её к местным особенностям, самостоятельное внедрение лицами не получившими официального права на это от Хаббард колледжа. В рекламных материалах утверждается, что технология управления Хаббарда основана на исследовании опыта организации работы около 30 тысяч предприятий. Остается неясным, когда автор этой технологии успел изучить опыт работы такого фантастического количества предприятий, если сам он никогда не работал в фирмах и на предприятиях и нет никаких свидетельств проведения столь масштабных исследований им самим или его последователями. Впрочем, в предисловии к его курсу"Основы организации""" фигурирует другая формулировка: В году он приступил к активному изучению основных законов, определяющих выживание самых различных организаций и групп. В результате почти 30 лет работы и большой практики

Технология управления Хаббарда демонстрирует эффективность

Поблагодарили 0 раз а в 0 сообщениях : Ищу книгу в электронном варианте. Теория управления Рон Хаббард Ну, во-первых, Саентология в США не запрещена, а признана религией еще в начале х, как и во многих других странах, включая Великобританию, Швецию, Португалию, Австралию ну и еще несколько десятков стран.

Биография и личность Л.Рона Хаббарда ( ) что технология управления Хаббарда основана на исследовании опыта вызывает метод оценки эффективности работы управленческого персонала методами статистики. однако некоторые партнеры г-на Миронова по бизнесу связывают это.

Не могли бы вы кратко рассказать о себе? О том, как начали работать вместе? бизнесом начал заниматься с года, в то время это называлось спекуляцией. Свою первую компанию открыл в мае года в г. Хабаровск в области компьютерной, офисной техники и программирования. Компания меняла виды деятельности — перешла к продаже бытовой техники, посуды, а потом к оптовым и мелкооптовым продажам продовольствия.

Деятельность сопровождалась взлётами и падениями, численность персонала была 10—30 человек, и очень плавающие цифры по объёмам продаж. В году я узнал, что есть технология управления Хаббарда, которая учит законам в бизнесе и позволяет стабильно развиваться и зарабатывать. Работать я начала еще в школе. Тогда у меня была сильная мечта — поступить на переводческий факультет.

Ничто не предвещало беды. Тогда мне казалось логичным, что я не занимаюсь набором персонала и вообще уделяю этому отделению минимально времени. Такси — эта основная деятельность компании, которую я основал и благодаря внедренной программе Модель Административного Ноу-Хау МАНХ поднял на высокий уровень в течение первых трех месяцев с момента открытия. Так получилось, что водители, работающие на наших автомобилях, были мои знакомые или знакомые друзей, и у большинства работа в моей компании была подработкой.

Л.Рон Хаббард, лекция"Сможем ли мы быть друзьями" . коммуникации, обучение персонала и других важных для развития бизнеса программ, компаний по всему миру, применяющих технологию управления Л.Рона Хаббарда.

Технология управления Рона Хаббарда основана на законах развития и существования групп - международная ассоциация предпринимателей, которые используют в своем бизнесе технологию управления, разработанную Роном Хаббардом. Ассоциация существует с года. Более тысяч предприятий по всему миру применяют технологию управления Л. Эта технология основана на естественных законах жизни и существования. Она содержит практические сведения по всем аспектам административной работы, по всем аспектам управления организациями и по их структуре.

С помощью этих принципов можно любую группу, будь то объединение местных жителей или огромное правительственное учреждение, превратить в высокопроизводительное, стабильное и расширяющееся предприятие. Цель - создание этичного, разумного и процветающего делового общества. На чем основана эта система? Это такие же законы, как и законы природы, как таблица умножения или таблица Менделеева. Например, закон третьей стороны, объясняет, как найти источник конфликта.

Зная этот закон, можно улаживать конфликты и между людьми, и между государствами. Такой проблемы, как Чечня, у нас давно не было бы, если бы этот закон был широко известен. Честно говоря, я сомневаюсь даже, что такие есть!

Хорошая новость от Международной бизнес-школы"Компетентность"

То, что можно измерить и вознаградить, будет выполнено Клаус П. Статья предоставлена офисом Рона Хаббарда по связям с общественностью в России Вы, наверное, замечали: Например, экономика была в превосходном состоянии, а теперь наступил спад. От вас ушёл сотрудник, открылась новая конкурирующая компания, сотрудников уволили в связи с сокращением штата, ваша реклама не принесла ожидаемого отклика. Вы задумываетесь над тем, следует ли вам понизить цены, повысить или оставить их на прежнем уровне.

Система управления Хаббарда появилась в результате работы по бизнес- сообщества, применяющих систему управления Л. Рона Хаббарда. В году мы внедрили систему найма персонала и маркетинг.

Анализ методов воздействия на личность образовательных программ Хаббарда В данном исследовании я специально не останавливаюсь на характеристике саентологии как таковой. Эта тема многократно изучена в сектоведении. Точно также широко известна суть так называемых прикрывающих фронтовых организаций, целью которых является постепенная и завуалированная вербовка в секту. Здесь же мне хотелось дать характеристику собственно методике как таковой, несколько абстрагируясь от собственно саентологии насколько это возможно.

Метод обучения этой методике достаточно подробно описан в"Сектоведнии" Александра Дворкина[1], поэтому я ограничусь анализом именно сути саентологической бизнес-технологии. Вообще под традиционно понимают не только методику администрирования и построения бизнеса, но и"Клубы расширения бизнеса", в которых непосредственно идёт обучение этой методике. В некоторых регионах созданы"Хаббард-колледжи", там же, где они не зарегистрированы, обучение проходит непосредственно в"клубах" самими саентологами или предприятиями, с которыми они сотрудничают.

Правда об управлении временем

И не следует думать, что для этого главе предприятия требуется менее сложный набор инструментов, чем командиру воздушного корабля. Чтобы измерить продукт организации или отдельного сотрудника, его надо сначала сформулировать. Возможны, конечно, и другие формулировки. Если продукт сформулирован неправильно, то сотрудник или даже все предприятие будут производить не то, что требуется, или не совсем то, что требуется. Ассортимент при этом никак не изменился.

Секреты Эффективного Управления Персоналом. Часть 1 Можно сказать, что это ключевой вопрос всей современной системы бизнес-образования. Согласно определению, которое дал философ 20 века Л.Рон Хаббард.

Она регламентирует организационную структуру компании. Преимущество оргсхемы в ее материальности. Это в первую очередь бизнес-документ, в котором прописан продукт компании и ведущий к нему основной бизнес-процесс. Оргсхема содержит в себе функционал подразделений компании в виде списка должностей в каждом подразделении с их ключевыми обязанностями. Из них складывается продукт всей компании.

Продукт — это результат деятельности, поэтому продуктом может быть и предоставленная услуга. Это касается абсолютно всех компаний. Продукт, производимый торговой компанией, — это, по сути, логистика. Продукт есть у любой деятельности, именно за продукт клиент нам платит деньги. Его мало интересует процесс, его интересует результат. Благодаря организующей схеме становится понятно, кто за какие функции отвечает и кто кому подчиняется.

Организованность возможна только тогда, когда каждый сотрудник понимает свои функции и знает функции других, чтобы можно было с ними взаимодействовать.

Создание организующей схемы компании

Организация, которая вскружила голову Голливуду, которую боялись репортёры и которая была настолько мощной, что одолела Налоговую Службу США, неожиданно стала уязвимой. Сегодня саентология — повод для шуток. Её исход длится десятки лет, и, возможно, вскоре он наконец-то случится. Рон Хаббард У сектантских движений в Америке огромная история. Во главе многих из них стояли плутоватые духовные предприниматели, такие как Карлос Кастанеда или Элайджа Мухаммад.

Ищу eBook Рон Хаббард Курс руководителя организации"Основная шляпа штатного сотрудника", Том 0 Л. Рон Хаббард Серия"Управление", том 1 Л. Рон я абсолютно уверен, что бизнес-технологии работают отлично и мне, .. этой технологии, не существует проблем с персоналом.

По вопросам размещения рекламы: Целью данного раздела является предоставить руководителю инструмент по формированию оргструктуры его направления на основе определенных стандартных принципов, принятых в компании, для того что бы снизить вероятный разброс в названиях структурных единиц и постов, а так же разброс в группировке однородных функций в границах создаваемых подразделений, распределению ответственности и полномочий и принимаемых на себя обязательств персоналом.

Это позволит видеть в общей организационной структуре компании определенную закономерность, а не хаос, связанный с неуемной фантазией при определении названий и группировки подразделений и постов. С самого своего начала более чем столетие назад и до сих пор изучение принципов организации опиралось на одно важное представление. Существует — или должен существовать — некий единственно правильный тип организационной структуры.

Сегодня, наконец, стало ясно, что такого явления, как единственно правильная организационная структура не существует. Есть просто разные виды структур, каждый из которых имеет свои сильные и слабые стороны.

Исполнительный совет организации

Много написано о процессе организации бизнеса. Есть видеоматериалы, тренинги, вебинары — огромное количество информации. Люди, знакомые с Административной Технологией Л. И все равно возникает вопрос: Я — очень часто.

Есть два полюса управления в любой организационной системе — это Unit Management (BUM), организующую схему Л. Рона Хаббарда (МАНХ), и т.д. и т.п. и пр. Для выполнения любой ключевой функции в бизнес единице 1, Отделение персонала и коммуникации, Формирование.

, кризис , менеджмент Запрещение книг по управлению предприятием выглядят глупыми потому, что около тысячи российких предприятий успешно развиваются и преодолевают последствия кризиса, сохраняют рабочие места и повышают продуктивность на производстве при помощи именно этой технологии управления. Однако, оказалось, что эти принципы применимы и на любом другом предприятии, так как опираются на универсальные законы и понимание основ человеческого поведения.

Сегодня существует целое сообщество предпринимателей, применяющих эти правила вне религиозного контекста. Мы попросили президента ассоциации бизнесменов, применяющих административную технологию Л. Рона Хаббарда, рассказать о результатах применения этой технологии на российских предприятиях. Это не удивительно, ибо для успеха в любом деле крайне важно наличие чёткой системы управления, которая при расширении предприятия не приводила бы к катастрофическому росту нагрузки на руководителя, но в то же время позволяла бы сохранить управляемость и обеспечивать дальнейшее расширение.

Действительно, не возникает особых проблем, если ваше предприятие связано с государственным бюджетом, а цена на нефть выше бьёт рекорды. Другое дело, если в силу неконтролируемых обстоятельств приходит кризис, например, надолго падает мировая цена на нефть, как это уже случалось в г. Тогда само существование государства или предприятия зависит от качества построенной системы управления. Споры о том, кто стал могильщиком СССР, не утихают до сих пор, но очевидно, что руководство компартии допустило ряд стратегических ошибок, которые привели к краху государства.

Прошло уже больше 20 лет после распада СССР, а зависимость экономики от цен на энергоносители до сих пор вызывает озабоченность правительства. Не потому ли, что возникают сомнения в подлинной эффективности управленцев?

чПКФЙ ОБ УБКФ

Эффективность руководителя и много других. Институт Хаббарда по управлению г. Москвы входит в общемировую сеть Институтов Хаббарда по Управлению. В Институте используется самая современная технология обучения. Как сказал сам Л.

О Вашем бизнесе В центре открытий Рона Хаббарда в области управления находится Л. Рон Хаббард статья «Организация. План организации.

Секреты Эффективного Управления Персоналом. Часть 1 Секреты Эффективного Управления Персоналом Что значит быть по-настоящему эффективным руководителем? Можно сказать, что это ключевой вопрос всей современной системы бизнес-образования. Производительность компании, а значит, и её прибыльность, напрямую зависит от эффективности её руководства. Поэтому сегодня на рынке бизнес-образования наиболее популярны различные семинары и тренинги для руководителей, которые учат их максимально успешно управлять ресурсами компании.

В Перформии мы обучаем технологии успешного найма сотрудников и эффективного управления персоналом. Для этого надо уметь разбираться в людях и хорошо понимать их. Поэтому мы разработали собственные семинары для руководителей компаний, помогающие им получить более глубокое понимание людей и повысить эффективность их работы. И в этой статье мы хотим поделиться с Вами некоторыми секретами успешного управления компанией.

Мы считаем, что именно люди являются основным капиталом любого бизнеса и залогом его развития. Поэтому мы будем говорить о том, как руководители могут повысить свою эффективность с помощью правильного управления персоналом. Итак, что же является результатом работы эффективного руководителя?

: Анализ методов воздействия на личность образовательных программ Хаббарда

По словам начальника отдела Радмира Беляева, в следующем году планируется резко сократить количество семинаров, сделав упор на их качество. Но обо всем по порядку. Проект проводится под кураторством исполкома Набережных Челнов, а конкретнее — отдела по поддержке и развитию предпринимательства. Проект оказался довольно интересным — через него прошли в общей сложности более 1,5 тыс. Сорвался семинар, по данным наших источников, из-за того, что мэру города Василю Шайхразиеву в прислали сообщение о том, что в город все чаще с лекциями начали приезжать иностранцы-сайентологи.

Он работал еще с Л. Роном Хаббардом (автором системы управления Во время так называемого обучения происходит вербовка персонала в.

Три составляющих успеха в бизнесе Три составляющих успеха в бизнесе Автор: То есть технология напрямую связана с мастерством. Мастер своего дела знает, как должен получать результат. Как когда-то было совершенно естественно, что у мастера есть ученики и что мастерству невозможно научиться без мастера. Это я так, уж больно далеко в сторону зашла современная система обучения от практичных технологий обучения великих мастеров прошлого.

Иногда непосвященному человеку кажется и хочется выделить это слово крупными буквами , что мы живем на планете супертехнологий и все уже придумано. Это вряд ли так! Если посмотреть с легким прищуром и ярким блеском глаз, при этом слегка улыбаясь, можно заметить, что мы живем в мире потерянных, не открытых и недоделанных технологий.

Л. Рон Хаббард краткая биография