Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану Приложения к главе 6 Приложение 1. Решения, которые необходимо принять на предынвестиционных стадиях бизнес-планирования Приложение 2. Содержание предварительного ТЭО бизнес-проекта Приложение 3. Перечень исходных данных, необходимых для составления бизнес-плана Приложение 4. Реальный пример отчета о финансовых результатах фирмы Глава 7. Исходные данные для расчета эффективности бизнес-проекта 7. Отбор альтернатив с учетом доли внешнего инвестора 7.

Что такое бизнес-план

В разделе Деловая концепция обычно делается краткое; описание идеи и формы ее реализации, показываются характеристики товара услуги , лежащего в основе идеи, отличного от того, что уже производится конкурентами. Например, вы решили начать производство мягкой детской игрушки. В разделе"Деловая концепция" вы записываете:

Бизнес-план — это дорожная карта, ведущая бизнес к успеху. Как составить бизнес-план самому и каковы его основные составляющие во многом зависит, получите ли вы финансирование для проекта или нет. . Список известных, успешных деловых менеджеров зачастую имеет.

Разработка бизнес-плана Из книги Треннинг. Настольная книга тренера автора Торн Кей Разработка бизнес-плана При разработке бизнес-плана необходимо придерживаться следующих вопросов. Что у меня есть? Это оценка своего положения на сегодняшний день, оценка ресурсов, активов и наличных средств. Чего я собираюсь добиться?

Фирма, ее бизнес Бизнес-план может состоять из следующих разделов:

Известно, что далеко не каждый проект несет в себе прибыль в явной, очевидной форме, хотя каждая подобная задача должна приносить выгоды. Например, возведение объектов социальной сферы профилакториев, садиков, жилищно-коммунальных объектов не приносит прибыль, а напротив, увеличивает расходы компании, то есть расходует финансовый результат основной деятельности. Поэтому значительная часть проектов компании планируется, но планы эти в понятие бизнес-планирования не помещаются.

Сущностные моменты БПЛ Сущность и значение бизнес-планирования заложены в восприятии его результатов как базиса долгосрочного успеха деятельности компании. В идеальном случае хорошо выполненный бизнес-план формирует основную долю успеха в рациональном использовании финансовых ресурсов.

Анализ внутренней и внешней деловой среды компании. Определение Бизнес-план - основная составляющая делового проекта.

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане.

Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т. Отнеситесь к этому пункту очень ответственно, так как потенциальные инвесторы уделяют ему очень большое внимание. Величина желаемого дохода Третьим ключевым пунктом стратегического плана является величина желаемого дохода. Здесь нужно указать, сколько Вы хотите заработать.

Естественно, всё нужно указывать в разумных пределах, то есть Вы должны указать здесь реальную сумму, которую Вы вполне сможете заработать за определённый период времени. Ценности предприятия В этом пункте нужно коротко и ясно перечислить всё то, что ценно Вашего для предприятия. Например, хорошее отношение к клиентам и т. Пути совершенствования Следом за ценностями в стратегическом плане идут описания путей совершенствования.

Бизнес-планирование: конспект лекций (Ольга Бекетова)

Риски инвестирования и их оценка. Целевые ориентиры участников инвестирования и типы инвесторов. Исходные данные для расчета эффективности бизнес-проекта. Методы оценки инвестиций, необходимых для реализации бизнес-плана. Особенности оценки эффективности проектов с участием иностранного капитала.

Вооружить студентов знаниями о методике составления бизнес-плана предприятия, методике . план как основная составляющая делового проекта.

Экономика Структурные элементы бизнес-плана инвестиционного проекта Как и любая другая документация делового характера, бизнес-план по привлечению дополнительный инвестиций в ваш бизнес строится на четких принципах. Если вы действительно хотите расшириться, и найти на эти цели средства от инвесторов, придется постараться, точно описав свои намерения, и приводя реальные обоснования для запрашиваемых сумм.

Кредиторы преследуют две основных цели — как получить максимальную прибыль при минимальных вложениях, и гарантированно вернуть себе вложенные средства. Поэтому они отдают предпочтение проектам с четкой структурой, прозрачным и открытым. Официально единой закрепленной схемы разработки бизнес-плана пока не существует. Однако можно придерживаться общих рекомендаций при его написании, призвав на помощь логику и здравый смысл.

Таким образом вы знакомите будущего инвестора с собой и своим бизнесом. К основной части относятся такие разделы: Сюда же входят расчет возможных рисков и пути их минимизации. Отличными приложениями к такому бизнес-плану станут: Это покажет инвестору серьезность ваших намерений и добросовестное выполнение поставленных задач.

Если проект действительно актуален, интересен с финансовой точки зрения — возможно, с вами пролонгируют договор?

Бизнес-планировани - Халтаева С.Р., Яковлева И.А

Давайте разберёмся, что на самом деле входит в состав финансового плана и, зачем эти данные нужны в бизнес-плане. Вышеупомянутая таблица называется бюджет доходов и расходов БДР и, действительно, является обязательной составляющей финансового плана. Но по одной только этой таблице невозможно оценить привлекательность планируемого бизнеса.

Налог на заработную плату единый, расщепляется на составляющие до принятия соответствующих решений и внедрения их в Проект БИРН.

Ключевые моменты бизнес-планирования — это оценка инициаторами проекта: Процесс бизнес-планирования от возникновения экономического замысла до получения и распределения прибыли между его участниками приведен на рис. Процесс бизнес-планирования Функции и принципы бизнес-планирования Бизнес-планирование, как необходимый элемент управления выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функций, среди которых наибольшее значение имеют следующие: При разработке бизнес-планов необходимо соблюдать основополагающие принципы планирования, которые создают предпосылки для успешной деятельности предприятия в конкретной экономической среде.

Обязательное применение планов в любой сфере деятельности является рациональным поведением людей. Прежде чем действовать, каждый должен знать, что хочет и может. Процесс планирования должен осуществляться постоянно путем последовательной разработки новых планов по окончании действия планов предыдущих периодов и скользящего планирования. Приспособление первоначальных планов к изменяющимся условиям осуществляется путем введения плановых резервов по основным показателям, применение эвентуального на случай планирования для различных ситуаций и распределения данных, использование оперативных планов для учета возникающих изменений среды; использование альтернативных планов.

Системность достигается тремя основными способами: Любой план должен быть составлен с достаточно высокой степенью точности для достижения поставленной цели. Расходы на планирование должны соизмеряться с получаемыми от него выгодами. Вклад планирования в эффективность определяется улучшением качества принимаемых решений.

Проект создания предприятия

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. Далее подробнее опишем, что должна собой представлять вводная часть инвестиционного бизнес-плана. Обычно она содержит следующие элементы: Титульный лист инвестиционного бизнес-плана включает общие сведения о проекте. В первую очередь указывается организация, которая выдвинула данную инициативу. Затем приводится название проекта, место, где он будет реализован и время, которое потребуется на эту процедуру.

Бизнес-план как основная составляющая инвестиционного бизнес-проекта: На данном Для среднесрочных и долгосрочных бизнес-проектов составление бизнес-плана является центральным этапом делового планирования.

Задать вопрос юристу онлайн 3. Место бизнес-плана в бизнес-проекте На данном этапе предынвестиционной фазы проведены все необходимые исследования и научно- технические разработки, предшествующие принятию инвестиционного решения. Выполнен большой объем работ, связанных с разработкой концепции и ее структуризацией, осуществлен предпроектный анализ. Далее возникает необходимость в итоговом, максимально компактном документе, позволяющем предпринимателю не только принять обоснованное решение, но и указать, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относительно эффективности бизнес-проекта.

В этих целях составляется бизнес-план, являющийся главным документом для кредиторов и основным инструментом для предпринимателя. От правильности составления этого документа зависит, получит ли проект одобрение, а также его жизнеспособность. Составление бизнес-плана заставляет вновь вернуться к вопросам: Для среднесрочных и долгосрочных проектов разработка бизнес-плана является центральной стадией в деловом планировании. Главное содержание этой стадии - разработка основных компонентов бизнес-проекта и подготовка к его реализации.

Основное содержание этого этапа включает следующие моменты: Развитие концепции и дальнейшая разработка основного содержания бизнес-проекта ресурсы ограничения - результат. Установление деловых контактов и углубление изучения целей, которые преследуют участники. Структурное планирование определение рисков и бюджета, составление календарных планов.

Бизнес-планирование - Попов В.М.

Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта. Инвесторов будет также интересовать способность предприятия погашать ссуду обеспечение активами, их реальная стоимость. Желательно, чтобы представленные финансовые документы были заверены авторитетной аудиторской компанией.

предполагаемого к реализации проекта, либо стратегии развития компании. планирования проекта, просчитывают финансовую составляющую, прогнозируют 7) Бизнес-план является общепризнанным средством деловой.

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Наряду с главной, определяющей целью составители бизнес-плана должны отразить другие цели: Это служит условием и залогом возможности успешного проведения последующих сделок, повышения престижа предпринимателя, порождаемого его известностью, доброй репутацией, гарантиями высокого качества товаров и услуг; 3 иные, специальные цели и задачи — развитие контактов, зарубежные поездки, вхождение в различного рода ассоциации и др.

Основной центр бизнес-плана — концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач, т. В современной практике бизнес-план выполняет пять функций.

Процесс составления бизнес-плана

Выполнен большой объем работ, связанных с разработкой концепции и ее структуризацией, осуществлен предпроектный анализ. Теперь возникает необходимость в итоговом, максимально компактном документе, который позволит менеджерам не только принять обоснованное решение, но и указать, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относительно эффективности бизнес-проекта.

В этих целях составляется бизнес-план, являющийся главным документом для кредиторов и основным инструментом для исполнителей.

В период разработки бизнес-плана предпринимателю приходится искать . блоковых компонентов, составляющих основу любого бизнес-плана. . выступающего основой делового проекта (с фиксацией времени начала на.

Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности 37 Бизнес идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности План 1. Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности 1. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана 2. Организация процесса бизнес-планирования Библиографический список Введение Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию.

Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях хозяйствования является бизнес-план. Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как нехватка капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.

Бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности Реформы в экономике неразрывно связано с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразований. Современная экономическая ситуация в РФ, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию.

Бизнес план культурный организаций

Задать вопрос юристу онлайн 2. Бизнес-план как основная составляющая инвестиционного бизнес-проекта На данном этапе предынвестиционной фазы проведены все необходимые исследования и научно-технические разработки, предшествующие принятию инвестиционного решения. Выполнен большой объем работ, связанный с формированием концепции и ее структуризацией, осуществлен предпроектный анализ.

Теперь возникает необходимость в итоговом, максимально компактном документе, который позволит не только принять обоснованное решение, но и указать, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относительно эффективности бизнес- проекта.

Бизнес-план организации (Ольга Бекетова) Перейдите на сайт, чтобы потенциала, расширение деловых контактов, международных связей; качественных или количественных показателей, намеченных в проекте и т. д . . 3) в бизнес-плане функциональные составляющие (планы производства, .

Оценка рисков и страхование. В большинство бизнес планов также включаются такие разделы как меморандум о конфиденциальности, инвестиционный план, показатели эффективности бизнес-плана, выводы, приложения. На титульном листе содержатся сведения о предприятии и учредителях, о сути проекта и его стоимости. Также на нем может быть указано, что бизнес-план является секретным документом, в чем нет необходимости в случае включения в бизнес план отдельного раздела — меморандума о конфиденциальности, который призван предупредить всех, кто знакомится с документом, не разглашать его содержание.

Во вводной части отражаются цели, задачи, новизна проекта, а также ожидания от его реализации затраты и прибыль в перспективе. Товар или услуга в соответствующем разделе должны быть описаны максимально полно — следует указать на их свойства и особенности, в частности, отличия от сходных услуг или товаров. Если принимается решение о включении в план раздела об описании отрасли и предприятия, то следует позаботиться о том, чтобы вся соответствующая информация не дублировалась в резюмирующей части.

Как правило, данный пункт включается для описания сложного и масштабного делового предприятия, имеющего подконтрольные ему учреждения, значительный уставный капитал. В разделе, посвященном маркетинговой стратегии, описываются перспективные цены, возможные каналы сбыта и объемы продаж. Обязательно следует изложить свое видение привлечения клиентов посредством рекламы и т.

Организационный план отражает функциональную составляющую работы предприятия:

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика